陈泽峰：“垃圾王子”冲刺“百亿环保帝国”
来源：齐树峰 阅读：5495 更新时间：2008-07-16 17:58环保行业是国家重点扶持行业，也是当前世界的三大朝阳行业之一。顺应着世界的潮流，不满39岁的陈泽峰认为环保事业是个“良心事业”，这个“垃圾王子”，正在向着他的“百亿环保帝国”迈进。
 中德环保CEO 陈泽峰 |
小生意成就千万富翁
1969年，陈泽峰出生于福建省安溪县长坑乡玉南村，这里是著名的茶乡，山清水秀。从小时候起，他就要面对贫寒的家境和生活的重压，同其他农家子弟一样，他发奋读书，想通过读书改变命运。中学时代的他多才多艺、全面发展，16岁时就在报纸上发表了一篇文章，挣得了12元稿费，这是他人生中赚得的第一笔钱。
据喜欢读书的陈泽峰说，对他人生影响最大的书竟然是《高中地理》。“学了《高中地理》后，我的整个世界观都发生了变化。对于人来说，宇宙有几十亿年，人却只能活几十年，生命如此短暂，更要活出光彩来，让无限的理想去延续自己有限的生命。”陈泽峰说。
不幸的是，年少时的一场大病摧毁了陈泽峰的大学梦，使他“当作家，让自己的作品代代流传以延续生命”的想法成为了泡影。
1988年，19岁的陈泽峰利用借来的2000多元钱，开始了他原本看不上的从商之路。由于本钱太少，他只能从推销打火机、五金零件等小商品做起，风里来、雨里去，一、二年的时间里，陈泽峰跑遍了大江南北的十几个省区，赚到了人生的第一桶金———5万元。在陈泽峰看来，最重要的不是赚到的这些钱，他说：“吃了很多苦，这段经历很重要，对我的成长、成熟很有帮助，提升了我的各种能力，让我的意志得到了锻炼，我从一个梦想满怀的文学青年，转变成了一个有毅力、对社会有认识的社会人。”
有了些本钱后，陈泽峰在安溪县开了家小型机械厂，生产茶叶揉搓机、茶叶烘干机、香菇脱水机、香菇烘干机等小型设备。在管理工厂的过程中，陈泽峰感到了自己管理知识和能力的欠缺，这时的他，有能力去圆自己的大学梦，他入读了天津大学的经济管理专业，一边读书，一边做生意。在读大学的三、四年中，陈泽峰又与人合作创办了小水电站、小水泥厂等企业。1994年，25岁的陈泽峰已有了千万身家。
做环保不论亏与赚
就在做这些小企业的过程中，陈泽峰深切地感受到了污水、垃圾、废气对家乡的青山绿水的破坏，他决心放弃原来低科技、高污染的行业。1995年底，他带着一部车、一笔资金和十几个人到了福州，建立丰泉公司，开始转型高科技。在二、三年的时间里，丰泉公司就有了突飞猛进的发展，业务拓展到电子、进出口、医药、广告等多个行业，陈泽峰也由千万富翁变成了亿万富翁。
这个时候，陈泽峰又有了新的想法，因为这时的他已经有能力“让自己的事业走向永远 ”。他决定用上自己的全部财产及筹得资金，创建了丰泉环保集团，并随即创建了集环保科研、项目开发、生产制造于一体的丰泉环保科技园，到如今，该园已成为国内规模最大的垃圾焚烧设备生产基地。
陈泽峰说：“环境问题已是全球性问题，环保产业、生物技术产业、信息产业是21世纪的三大朝阳产业。做生意有赚有亏，可做环保事业，就不能用简单的赚与亏来衡量，赚了也是赚，亏了也是赚，因为企业暂时的亏损，换来的将是地球的洁净，将是整个人类的可持续发展。
决心已定的陈泽峰，把目光瞄向了最为困难的污水处理和垃圾治理两大难题。“我国的垃圾已占到全世界年产垃圾的1/4以上，垃圾处理多采取填埋方式，不但占用了大量土地，还会造成土壤和地下水的二次污染，而垃圾焚烧，不但能将垃圾有效减量，还能产生热电、肥料等资源，垃圾焚烧替代垃圾填埋势在必行。”而环保装备工业是环保产业的支柱，陈泽峰决定利用自己的优势，制造垃圾焚烧和污水处理设备。
1998年，陈泽峰提出了开发新产品的“三条法则”：一是非一流的高科技产品不做，二是紧紧跟着政府的高新技术产业政策导向走，三是只搞市场需求量大的创新专利技术产品。经过艰苦的努力后，丰泉环保集团攻克技术难关，创造出了两项环保科技的拳头产品，即“工业废水和中小城镇污水水解拼装成套设备”和“LFW系列智能型工业垃圾焚烧炉”，获得13项国家专利，并被国家发改委列入国家重点环保装备国产化国债项目，获得了1700万元国债资金。
随着一个个高科技环保产品和环保工程的推广以及国家对环保的日益重视，众多企业开始关注丰泉环保的产品。到现在，丰泉环保集团的产品已行销全国，并在欧美和东南亚打开了市场。
非常时期建功立业
陈泽峰的高额投入有了回报，经过长期的研发，丰泉环保集团攻克了一道道技术难关，先后形成了以热解炉、炉锅一体化、回转窖炉、往复炉排炉等为龙头的4种新产品系列，大大降低了垃圾燃烧成本，真正利用了燃烧产生的热能，最重要的是成功解决了燃烧排放的二次污染问题。到目前，丰泉环保产品最好的指标，已经超过欧盟和日本10倍。
平常苦练真功，非常时期自然就建功立业。2003年，“非典”疫情肆虐神州，北京地区的形势尤为紧张，治疗产生的大量医疗垃圾急需处理。关键时刻，通过调研，北京市有关部门自然就想到了在技术上领先的丰泉环保集团。2003年4月28日，北京市市政管理委员会紧急通知丰泉环保集团：在最短的时间内赶制医疗垃圾焚烧炉，尽快发往北京。
陈泽峰对此高度重视，在一无合同、二无订金的“非常”情况下，陈泽峰推掉了其它订单，全力组织生产和运输。仅仅几天后，丰泉环保集团生产的医疗垃圾焚烧炉，就在北京市崇文区和房山区安装调试成功，用于焚烧被隔离居民的生活垃圾以及全北京治疗“非典”的医院所产生的医疗垃圾，受到了崇文区和房山区有关部门的高度评价。
2003年5月7日，北京市崇文区市政管理委员会将一面写有“和衷共济，共抗非典”的锦旗，送给了福建丰泉环保集团。
危难之处显身手，“非典”让丰泉环保名声大噪，从此奠定了在行业内的龙头地位，此后，丰泉环保的发展更有如神话。
2003年10月，丰泉智能型垃圾焚烧炉在第十四届全国发明展览会上荣获金奖；
2004年，丰泉在北京建造了目前中国最大的医疗垃圾处理中心；
2005年，集团业务增长85％；……
垃圾与资源的辩证
垃圾处理行业既是一个技术密集型行业，又是一个资金密集型行业，需要巨大的成本投入。一个垃圾焚烧项目的投资额都在千万元以上，有的甚至高达几亿元。在这样的高投入行业里，如何将垃圾变为资源？陈泽峰这个“垃圾王子”，通过一系列地运作，正在打造着他的“环保帝国”。
在全球化的金融体制下，要解决资金短缺难题，最好的方法就是上市融资。
为了赴德国上市，陈泽峰设计出了一套崭新的上市模式：丰泉先是被香港一家公司收购，成为香港公司的子公司；然后，陈泽峰在德国汉堡成立了一家名为“中德环保”的公司，该公司完全控股香港公司。这样，生产和经营主要在国内的丰泉集团就“穿上了德国衣裳”，可以在德国上市了。
2007年7月6日，西方财经界的目光聚焦在德国法兰克福主板，中德环保科技股份有限公司（简称“中德环保”）在这里上市了，这是在德国主板上市的第一家中国企业。
到这个时候，丰泉环保继第一代“炉排炉”、第二代“循环流化炉”之后，已经成功研发了第三代产品“双回路热解焚烧炉”，大大降低了焚烧设备造价和运营成本，对排放气体的处理达到欧洲标准，且价格只有德国的1/5。正是由于这个巨大的优势，刚一上市，中德环保就受到了市场的追捧，瑞士银行、德意志银行、 UBS、霸菱、汇丰控股等著名金融机构就成了公司的首批投资者。
德国有全球第一的环保技术，中国有世界最大的环保市场，陈泽峰立足国内、走向国外，搭起了一座整合国内外资源的桥梁。上市给丰泉环保集团一个更为宽广的发展平台，也促进了丰泉的战略转变。资金雄厚了，技术力量更强了，陈泽峰的目光自然更远了，他说：“我们的目标是打造100亿的环保集团，不仅要做国内环保市场的‘领头羊’，还要做‘世界的清洁工’，在世界范围内做大型化项目、做高精尖技术，将公司打造成世界十大环保品牌之一。”
陈泽峰的计划具体而可行。2008年5月的丰泉环保集团，已是中国环保产业骨干企业，有两项产品被认定为国家重点新产品，且是4个国家级火炬计划项目的实施单位，而随着北京奥运会、上海世博会的相继举办，随着国家对环保的越来越重视，丰泉环保的发展也将走上快车道。
随着企业的发展，陈泽峰本人先后获得了“全国优秀环境科技实业家”、“全国百名公益之星”、“中国环保产业杰出贡献奖”等荣誉。
2008年6月，陈泽峰说：“我的人生价值，将随着一个个高科技环保产品的面市和一项项环保工程的推广而得到实现。我的文学梦荒芜了，我的环保梦却必会开花结果！”
